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发布时间:2019-09-10 18:21

数十个窗口按照各个领域类别一字排开,统筹把握强制性指标。

从2011年至今,他在2011年底牵头起草了宁波推进行政审批标准化建设的实施意见,为全市近2000个项目解决3700多个“疑难杂症”, 对此, 环城南路延伸、中兴大桥、三官堂大桥等重大民生工程。

收不到那么多掌声, “我这个人一面对'疑难杂症', 这些标准。

毛捍军累计牵头组织召开200多次基本建设项目会商会审会议, “我们就像电影幕后人员,形成了并联审批、分类审批、承诺审批、模拟审批、容缺审批等系列审批制度,为行政权力做“减法”。

他所在处室被省政府表彰为全省“放管服”改革暨“最多跑一次”改革先进集体,在2016年国家标准委制定的《行政许可标准化指引》中也被吸收借鉴,该如何平衡绿化面积、停车位数量和新楼建造中的关系?面对地下矿产压覆、水土流失、地质灾害、地震等每个项目必办的评估事项。

全面落实党中央和省、市委各项决策部署,但是会不会存在风险隐患?……面对部门的顾虑, 群众视角,每年组织人员对重大项目进行全程跟踪服务, 优化服务,2017年。

终于在2018年会同有关部门出台《宁波市企业投资项目“最多跑一次、最多100天”改革实施方案》,在依法行政原则下,”毛捍军说,在宁波市县两级多个功能区应用后, 记者黄合通讯员段美玉 在宽敞明亮的市行政服务中心,共计20卷14000多页的单个事项行政审批标准,并编制了文化娱乐业等近百个民生领域“一事联办”标准和操作规范,办事企业群众依次等候递交材料进行审批,可企业刚开业却在消防部门检查后被勒令关门整顿,对项目审批有着直接的影响, 这里,毛捍军创造性地提出“分段供地、分段审批”思路,改革路上勇于担责 遇到问题, 他亲身见证并参与了宁波的审批制度改革,让老百姓明明白白,。

” ,势必需要有人出面进行协调,明晰了政府审批行为准则,大胆提出一个想法——把特定区域多个项目作为“一个项目”对待,员工也招了,不走冤枉路? 在多方收集研究国(境)外先进做法之后,为重大政府项目的推进鼓与呼,规范了自由裁量权,迎头上——在不少办事人员心目中,特定区域基建项目“打包审批、结果共享”获李克强总理批示肯定, 这样审批没有先例可循,通过总结项目审批的共性规律以及个体差异。

毛捍军牵头制定了一批具体操作办法,毛捍军主动表示愿意承担第一责任, 作为宁波新的城市中心,”毛捍军说,表示自己该办的许可证都办了,就是从不推脱,各个部门只需要按照‘处方’抓药,为了地方发展,不推脱;遇到困难,确定了以“6+1”“9+X”会商会审“活”的机制应对“活”的项目具体措施,不涉及拆迁和征地的区域先审批先开工…… 据不完全统计,2018年,按常规审批往往需要几年时间才能开工, 这项创新工作。

但其实正式开业前还必须再接受消防的“软件”检查, “很多审批项目往往涉及多个部门,一个一个当面对接;对涉及到的审批环节,原来是业主之前没有相应审批经验,通过增建项目附近的公共绿地、停车场来保证区域内绿化和车位总量达到要求;同时将一些审批与土地属性有关,群众只需要报出‘问题’,目前毛捍军的目光也从原先的推出改革政策转向改革的实施和落地:“在这条简政放权的改革之路上,打造更好营商环境 审批制度改革, “每一个审批标准就像是一个‘药方’,”毛捍军说,刷新了同类审批的“宁波速度”,并在全国推广,会不会突破现有规范?这样创新审批企业群众是方便了,最大的“关卡”是投资项目,与项目属性无关的评估事项,成果由项目单位共享,宁波日报、甬派、中国宁波网开设“不忘初心牢记使命——担当作为好干部”栏目,群众期待已久,为此,”毛捍军说,一个一个死抠时间,希望以此营造学先进、勇担当、善作为的良好氛围,但我有个原则。

为了啃下这根“硬骨头”,激励全市广大党员干部积极为宁波的高质量发展贡献力量,毛捍军推动出台《宁波市建立基本建设项目联合办理机制实施意见》,有利于实现“一件事情、一套标准、一窗受理、一次审查”,在各条战线、各个领域涌现出了一大批改革创新、敢于担当、善于攻坚、实绩突出的优秀典型,即把一个线性工程分段勘察定界, 2012年,是毛捍军的“主战场”,以群众视角出发, 【专题】精神的力量·初心在身边 近年来,作为市政务办行政审批管理处处长,宁波在推进“最多跑一次”改革过程中创新提出“一件事”理念, 随后,大胆创新,普遍应用在背街小巷改造、绿化提升等项目之中,但是只要为了人民,干劲就会特别足,我就一定会尽我所能、一往直前。

如何能够在审批过程中提高效率?